0 0 ให้คะแนนโหวต
Article Rating

ธุรกิจแฟรนไชส์ เป็นอีกหนึ่งรูปแบบธุรกิจ ที่กำลังได้รับความนิยมในปัจจุบันนะครับ เนื่องมาจากว่าส่วนหนึ่งนั้น เราไม่ต้องสร้างชื่อเสียงมากนัก เหมือนกับการเริ่มต้นธุรกิจใหม่ด้วยตัวเราเอง กว่าคนจะรู้จัก กว่าจะเป็นที่ติดตลาด ต้องใช้เวลายาวนาน แต่ถ้าหากเป็นการซื้อธุรกิจแฟรนไชส์นั้น โดยส่วนมากแล้ว จะเป็นการนำธุรกิจที่มีชื่อเสียงอยู่แล้ว หรือมีฐานลูกค้าเดิม ผ่านการซื้อแฟรนไชส์เพื่อเปิดสาขาเพิ่ม แต่เพียงรักษามาตรฐานการดำเนินงาน ก็จะช่วยลดขั้นตอนในการสร้างฐานลูกค้าลงได้เป็นอย่างมากนะครับ แต่ในวันนี้เราจะมาดูขั้นตอนในการเริ่มสร้างแฟรนไชส์กันดีกว่า

ขั้นที่ 1 ถามตัวเองและเริ่มหาข้อมูล
ก่อนอื่นเลยต้องถามตัวคุณเองว่าสนใจธุรกิจประเภทไหน เนื่องจากแฟรนไชส์ประกอบด้วยธุรกิจหลากหลาย จึงต้องวิเคราะห์ตัวคุณเองว่าชอบหรือสนใจธุรกิจประเภทใด แล้วจึงศึกษาและวิเคราะห์ข้อมูลจากแหล่งต่างๆ เพื่อเป็นทางเลือกที่ดีสำหรับผู้สนใจในธุรกิจนี้ อย่าลืมว่าคุณควรหาโอกาสทดลองซื้อสินค้าหรือใช้บริการแฟรนไชส์ที่สนใจด้วย

ขั้นที่ 2 ระลึกไว้เสมอว่า ทำเลดี มีชัยไปกว่าครึ่ง

เนื่องจากทำเลเป็นปัจจัยสำคัญต่อความสำเร็จของธุรกิจแฟรนไชส์เลยทีเดียว ดังนั้นจึงควรศึกษาและใส่ใจตรงจุดนี้สักหน่อย

ขั้นที่ 3 เริ่มติดต่อพูดคุยกับบริษัทแฟรนไชส์ต่างๆ

เลือกแฟรนไชส์ในดวงใจมาอย่างน้อยๆ 3 แฟรนไชส์ จากนั้นลองติดต่อขอข้อมูลสอบถามรายละเอียดในการลงทุน และค่าใช้จ่ายต่างๆ รวมถึงรูปแบบการแบ่งผลตอบแทน และเก็บรวบรวมข้อมูลต่างๆ

ขั้นที่ 4 ถัดจากนั้น วิเคราะห์และเปรียบเทียบ

ให้คุณวิเคราะห์และเปรียบเทียบ​ทั้งรูปแบบการลงทุน ยอดเงินที่ต้องใช้ในการลงทุน ค่าใช้จ่ายต่างๆ สัดส่วน และวิธีการแบ่งผลตอบแทน รวมถึงระยะเวลาในการคืนทุน

ขั้นที่ 5 ตัดสินใจและเริ่มดำเนินการ

เริ่มเจรจาเพื่อการลงทุน นำข้อมูลเชิงลึกมาประกอบการตัดสินใจ โดยพึงระลึกไว้เสมอว่า ต้องศึกษาสัญญาแฟรนไชส์ให้ละเอียด โดยแฟรนไชส์ที่ดีนั้นสัญญาควรเป็นธรรม

ขั้นที่ 6 ขั้นตอนนี้ก็สำคัญ แหล่งเงินลงทุน…หาได้ที่ไหน

การลงทุนในกิจการซึ่งคุณต้องประเมินเงินทุนส่วนตัว หรือเงินเก็บที่คุณมี อย่างน้อยๆ ควรมีประมาณ 20% ของเงินลงทุนทั้งหมด ทั้งนี้หากพิจารณาแล้วพบว่าต้องการเงินลงทุนส่วนเพิ่ม ในขั้นตอนนี้ให้คุณลองปรึกษาธนาคารพาณิชย์ที่เข้าใจและเชี่ยวชาญธุรกิจแฟรนไชส์

ขั้นที่ 7 เตรียมพร้อมก่อนเปิดกิจการ

คุณต้องเข้ารับการฝึกอบรมการดำเนินธุรกิจแฟรนไชส์ตามมาตรฐานที่แฟรนไชส์ต่างๆ กำหนดไว้ รวมถึงสรรหาบุคลากรที่จำเป็นต่อการดำเนินกิจการ กรณีประสบปัญหาด้านบุคลากร ทางแฟรนไชส์ซอร์จะช่วยดำเนินการสรรหา และฝึกอบรมให้

  Minor food เป็นกลุ่มธุรกิจที่ดูแลร้านอาหารฟาสฟู้ดมาอย่างยาวนาน ด้วยประสบการณ์และทีมผู้บริหารไมเนอร์ฟู้ด ทีมานไมเนอร์ฟู้ด จนเกิดเป็นไมเนอร์ฟู้ดแฟรนไชส์ และแบรนด์ไมเนอร์ ภายใต้เครื่องหมายการค้าต่างๆ ทั่วประเทศมากกว่า 2200 ร้าน ใน 27 ประเทศทั่วโลก อย่างในไทย ก็เช่น สเวนเซน ซิสเลอร์ เดอะพิซซ่าคอมปานี เป็นต้น จึงสามารถมั่นใจและการันตีในคุณภาพของการเป็นแฟรนไชส์ภายใต้แบรนด์เครื่องหมายการค้า และการกำกับดูแลโดยทีมงานไมเนอร์ฟู้ดได้ ที่จะต้องประสบความสำเร็จอย่างแน่นอนนะครับ

อ่านบทความแนะนำ :

Hits: 8

Total 0 Votes
0%
0
คุณสามารถแสดงความคิดเห็น หรือสอบถามเพิ่มเติมได้ x
()
x
Shares
Share This